以人為本，共同發(fā)展

公司認為人才是公司的根本，人才是公司發(fā)展之源。在各種經營管理生產活動中，公司始終堅持以人為本，公司尊重人才、信任員工、培養(yǎng)人才、激勵人才。在企業(yè)發(fā)展的過程中，公司始終把員工的需求與發(fā)展同公司的發(fā)展統(tǒng)一起來，達成雙方共同發(fā)展的目標。


人力資源開發(fā)與管理目標

提供合格的人力資源推動公司發(fā)展，實現公司目標；提供優(yōu)秀的環(huán)境促進員工成長，成就個人價值。

公司人力資源開發(fā)與管理目標清晰明確。一方面要通過向公司提供合格的人力資源，包括合適的人員數量、人員質量、人員結構、人工成本等推動公司的發(fā)展，實現公司的整體目標。同時，以公司的發(fā)展為平臺，為員工營造優(yōu)秀的環(huán)境，包括優(yōu)秀的生活工作環(huán)境、成長空間、培訓發(fā)展、薪酬福利等促進員工成長，實現員工個人的自我價值。


人力資源開發(fā)與管理理念

公司的人力資源開發(fā)與管理以公司的戰(zhàn)略目標為前提和基礎，人力資源開發(fā)與管理的各種活動從公司的戰(zhàn)略目標出發(fā)，隨著公司戰(zhàn)略目標的調整而變化。

公司的人力資源開發(fā)與管理以人性為根本，人力資源開發(fā)與管理的各種活動充分考慮員工的特點與各種需求，以最大化地激發(fā)員工的工作熱情。

公司的人力資源開發(fā)與管理堅持公平公正，人力資源開發(fā)與管理的各種活動建立在員工在公司內享有權利、機會、規(guī)則的平等基礎上，堅持符合發(fā)展規(guī)律的正確的基本價值觀的判斷標準。


人力資源開發(fā)與管理體系

公司已建立起科學規(guī)范的人力資源規(guī)劃體系、職位管理體系、招聘體系、培訓體系、考勤休假體系、薪酬福利體系、績效考核體系、員工晉升體系、員工關系管理體系、勞動用工管理體系等。